2025-2026 – M1-PSPTO – Identité et Régulation (2)

Photo de Israel Andrade sur Unsplash

Description de l’enseignement

Par définition, une organisation regroupe un ensemble d’individus ou de groupes — caractérisés par des habilités, expertises ou compétences diverses et liés par des interdépendances multiples—, qui se réunissent dans le but de faciliter la réalisation d’un objectif commun. Ainsi, en tant que système social coordonnant le comportement des individus par le biais de rôles, de normes ou de valeurs (Katz & Kahn, 1966), une organisation est un groupe social structuré et déterminé ayant un impact psychologique sur ses membres (Haslam, 2004).
Ce cours sera consacré à étudier cet impact psychologique au travers de l’apport de la psychologie sociale, de ses théories et de ses méthodes, à l’étude et à la compréhension du fonctionnement humain au sein des organisations. Après avoir présenté les paradigmes dominants de l’étude des organisations, nous verrons en quoi une perspective psychosociale, mettant l’accent sur les  aspects collectifs et catégoriels du fonctionnement organisationnel, permet de comprendre les comportements humains au sein des organisations. Nous étudierons les déterminants individuels, collectifs, organisationnels et culturels du comportement au sein des organisations. Cette perspective psychosociale sera développée au travers de différentes applications et au travers de différentes thématiques (p. ex., identité et organisations, motivation, leadership, pouvoir et autorité, santé et stress, comportements productifs et contre-productifs au travail, gestion du changement, …). 
L’objectif principal de ce cours sera, à partir de lectures proposées par l’enseignant, complétées par des recherches personnelles et autonomes, d’engager une discussion et de partager des connaissances et expériences sur l’ensemble des thématiques du cours. Le cours a pour objectif de présenter les mécanismes sous-tendant les comportements humains, individuels et collectifs, au sein des organisations. Il privilégiera une réflexion critique et argumentée autour des thématiques proposées. Une approche basée sur des démonstrations scientifiques sera également privilégiée. L’enseignant est un expert de son domaine, la psychologie sociale, mais est ouvert à toute opinion autre, solidement argumentée.

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2025-2026 – Master MFPS – Collectif de travail

Description du cours

Ce cours avancé est spécialement conçu pour les professionnels de santé désireux de comprendre et d’appliquer des principes psychosociaux au sein de leurs organisations. En se basant sur les fondations théoriques de la psychologie des organisations, ce programme explore l’impact psychologique des structures organisationnelles sur le comportement individuel et collectif.

Nous débuterons par une exploration des paradigmes dominants dans l’étude des organisations, en soulignant comment ces structures fonctionnent comme des systèmes sociaux qui coordonnent les comportements à travers des rôles définis, des normes et des valeurs. Le cours mettra en lumière comment ces éléments contribuent à façonner l’identité professionnelle et personnelle des membres de l’organisation.

Ensuite, une attention particulière sera portée sur l’approche de l’identité sociale, qui intègre les dimensions collectives et catégorielles du fonctionnement organisationnel. Cette perspective enrichira notre compréhension des dynamiques de motivation, de leadership et de travail d’équipe au sein des milieux de santé. Les participants examineront comment nos identités sociales influencent la motivation, le travail en équipe et le leadership.

Documents du cours

Diaporama : https://drive.google.com/file/d/1E4MeYsh8HuJ9bWJoZXRaOeLk0YiFw-JW/view?usp=sharing

2025-2026 – L2 -Psychologie – TD de Psychologie Sociale (UE8)

Présentation des TD

Pourquoi ce TD ?

Ce TD n’est pas un cours magistral appliqué — vous allez construire une étude de recherche, pas exécuter un protocole préétabli.

Au-delà des compétences techniques, l’objectif est de développer ce qu’on pourrait appeler la pensée recherche : une posture intellectuelle qui consiste à transformer des intuitions en questions testables, à distinguer ce qu’on observe de ce qu’on infère, et à chercher ce qui pourrait montrer qu’on a tort.

Cette façon de penser est utile bien au-delà de la recherche académique :

  • En tant que futur professionnel (psychologue, RH, éducateur, soignant…) : évaluer si une pratique « marche » vraiment ou si c’est du marketing
  • En tant que citoyen : ne pas se laisser avoir par des affirmations causales non fondées
  • En tant qu’individu : comprendre sans se raconter d’histoires

Objectifs des TDS

À l’issue de ce TD, vous serez capables de :

  • Distinguer une explication causale d’une explication corrélationnelle — et comprendre pourquoi cette distinction est fondamentale
  • Opérationnaliser un concept abstrait — transformer une idée en quelque chose de mesurable, en assumant les choix que cela implique
  • Construire un modèle théorique — formaliser des hypothèses sur les relations entre variables avant de collecter des données
  • Concevoir et réaliser une étude empirique — de la revue de littérature à l’analyse des résultats
  • Interroger les présupposés d’une recherche — comprendre ce qu’une étude peut montrer, ce qu’elle ne peut pas montrer, et ce qu’elle présuppose sans le dire
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